01
Diagnostic stratégique et organisationnel
Évaluation du positionnement, de la gouvernance, de la structure, des rôles et de la cohérence globale de l’organisation.
02
Orientation stratégique et structuration organisationnelle
Clarification de la vision, des priorités, du modèle de gouvernance et de l’architecture organisationnelle cible.
03
Diagnostic opérationnel
Analyse des processus, circuits de décision, outils, pratiques et points de friction qui limitent la performance.
04
Accompagnement à la performance opérationnelle
Conception et déploiement de plans d’amélioration, tableaux de bord, procédures et culture organisationnelle.
05
Conformité réglementaire et institutionnelle
Lecture des exigences applicables, diagnostic de conformité et renforcement des dispositifs internes.
06
Préparation à la digitalisation et l’I.A.tisation
Évaluation de la maturité, optimisation préalable des processus et feuille de route de transformation numérique.
07
Renforcement du capital humain
Identification des besoins, ingénierie de formation, accompagnement managérial et transfert de compétences.